Understanding organizational change : the contemporary experience of people at work / Patrick Dawson.

Eschewing the hyperbole of many current management books Patrick Dawson uses the views and experiences of people from the shop floor to the upper reaches of executive management to further our understanding of complex organizational change processes.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Dawson, Patrick
Format: eBook
Language:English
Published: London ; Thousand Oaks, Calif. : Sage Publications, 2003.
Subjects:
Online Access:Click for online access

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 ocm70773905
003 OCoLC
005 20240909213021.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 020702s2003 enka ob 001 0 eng d
040 |a INU  |b eng  |e pn  |c INU  |d OCLCQ  |d N$T  |d EBLCP  |d YDXCP  |d IDEBK  |d OCLCQ  |d DKDLA  |d ADU  |d E7B  |d OCLCQ  |d FVL  |d OCLCQ  |d OTZ  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d COO  |d OCLCQ  |d MERUC  |d UKDOC  |d OCLCQ  |d AZK  |d LOA  |d JBG  |d VT2  |d OCLCQ  |d AGLDB  |d MOR  |d PIFBR  |d ZCU  |d OCLCQ  |d SGPBL  |d U3W  |d BRL  |d STF  |d WRM  |d VNS  |d VTS  |d NRAMU  |d ICG  |d OCLCQ  |d AU@  |d WYU  |d A6Q  |d LEAUB  |d UPM  |d DKC  |d OCLCQ  |d M8D  |d UHL  |d KIJ  |d OCLCQ  |d SRU  |d UKCRE  |d LDP  |d BOL  |d VLY  |d INARC  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCL  |d SXB  |d OCLCQ  |d OCLCO 
016 7 |a 0761971599  |2 Uk 
019 |a 74491389  |a 294848231  |a 437163393  |a 488479677  |a 614527238  |a 646730229  |a 697780094  |a 722344981  |a 728027057  |a 729031044  |a 814375903  |a 888463061  |a 961532155  |a 962665104  |a 966218887  |a 971071411  |a 988531950  |a 991951450  |a 1017908407  |a 1037430898  |a 1038691663  |a 1045504769  |a 1055324133  |a 1058061834  |a 1061073124  |a 1076306509  |a 1081204363  |a 1113314521  |a 1114392820  |a 1119444591  |a 1135295069  |a 1152997510  |a 1156907306  |a 1162001709  |a 1162688623  |a 1228541026  |a 1235846548  |a 1241932498  |a 1253408170  |a 1253414386  |a 1259148629  |a 1290030676  |a 1300524198  |a 1303482775 
020 |a 9781412931793  |q (electronic bk.) 
020 |a 1412931797  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780761971597 
020 |a 0761971599 
020 |a 9780761971603  |q (pbk.) 
020 |a 0761971602  |q (pbk.) 
020 |a 9781446220894  |q (ebook) 
020 |a 1446220893  |q (ebook) 
020 |a 1280370661 
020 |a 9781280370663 
020 |a 1446226077 
020 |a 9781446226070 
020 |a 9786610370665 
020 |a 6610370664 
020 |z 0761971599 
020 |z 0761971602  |q (pbk.) 
024 3 |a 9780761971597 
035 |a (OCoLC)70773905  |z (OCoLC)74491389  |z (OCoLC)294848231  |z (OCoLC)437163393  |z (OCoLC)488479677  |z (OCoLC)614527238  |z (OCoLC)646730229  |z (OCoLC)697780094  |z (OCoLC)722344981  |z (OCoLC)728027057  |z (OCoLC)729031044  |z (OCoLC)814375903  |z (OCoLC)888463061  |z (OCoLC)961532155  |z (OCoLC)962665104  |z (OCoLC)966218887  |z (OCoLC)971071411  |z (OCoLC)988531950  |z (OCoLC)991951450  |z (OCoLC)1017908407  |z (OCoLC)1037430898  |z (OCoLC)1038691663  |z (OCoLC)1045504769  |z (OCoLC)1055324133  |z (OCoLC)1058061834  |z (OCoLC)1061073124  |z (OCoLC)1076306509  |z (OCoLC)1081204363  |z (OCoLC)1113314521  |z (OCoLC)1114392820  |z (OCoLC)1119444591  |z (OCoLC)1135295069  |z (OCoLC)1152997510  |z (OCoLC)1156907306  |z (OCoLC)1162001709  |z (OCoLC)1162688623  |z (OCoLC)1228541026  |z (OCoLC)1235846548  |z (OCoLC)1241932498  |z (OCoLC)1253408170  |z (OCoLC)1253414386  |z (OCoLC)1259148629  |z (OCoLC)1290030676  |z (OCoLC)1300524198  |z (OCoLC)1303482775 
050 4 |a HD58.5  |b .D39 2003eb 
072 7 |a BUS  |x 062000  |2 bisacsh 
072 7 |a KNS  |2 bicssc 
049 |a HCDD 
100 1 |a Dawson, Patrick.  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PBJqVW9PKytbr6YKvPX6qcP 
245 1 0 |a Understanding organizational change :  |b the contemporary experience of people at work /  |c Patrick Dawson. 
260 |a London ;  |a Thousand Oaks, Calif. :  |b Sage Publications,  |c 2003. 
300 |a 1 online resource (xii, 208 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
504 |a Includes bibliographical references (pages 186-200) and index. 
588 0 |a Print version record. 
520 8 |a Eschewing the hyperbole of many current management books Patrick Dawson uses the views and experiences of people from the shop floor to the upper reaches of executive management to further our understanding of complex organizational change processes. 
505 0 |a Cover -- Contents -- List of Figures -- Acknowledgements -- Chapter 1 -- Change riders -- Chapter 2 -- Dimensions of change -- Chapter 3 -- A Historical overview of theoretrical perspectives and change framwworks -- Chapter 4 -- Flexibility, workplace change and non-standard employment -- Chapter 5 -- New technology and power relations -- Chapter 6 -- The experience of supervisors and older employees under conditions of change -- Chapter 7 -- Cellular manufacture and the politics of change -- Chapter 8 -- Glodalization and strategic change -- Chapter 9 -- Trade unions and a shifting industrial landscape -- Chapter 10 -- The quality management experience -- Chapter 11 -- Living with change in the twenty-first century -- Appendix: The TQM research programme and guide for interviewers -- References -- Author Index. 
546 |a English. 
650 0 |a Organizational change. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Structural Adjustment.  |2 bisacsh 
650 7 |a Organizational change  |2 fast 
650 1 7 |a Organisatieverandering.  |2 gtt 
758 |i has work:  |a Understanding organizational change (Text)  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCFM3qWGjw8p7HwbKCGX6Dm  |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork 
776 0 8 |i Print version:  |a Dawson, Patrick.  |t Understanding organizational change.  |d London ; Thousand Oaks, Calif. : Sage Publications, 2003  |z 0761971599  |z 9780761971597  |w (DLC) 2002109394  |w (OCoLC)52429730 
856 4 0 |u https://ebookcentral.proquest.com/lib/holycrosscollege-ebooks/detail.action?docID=254790  |y Click for online access 
903 |a EBC-AC 
994 |a 92  |b HCD