Culture, self-identity, and work

Culture, self-identity, and work / Miriam Erez, P. Christopher Earley.

Aimed at business executives and students of business managerial and organizational courses, this volume focuses on how managerial practices influence work behaviour, and how these practices relate to the components of culture and self-identity.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Erez, Miriam
Other Authors: Earley, P. Christopher
Format: eBook
Language:English
Published: New York : Oxford University Press, 1993.
Series:OUP E-Books.
Subjects:
Employee motivation > United States.
Self-perception > United States.
Work ethic > United States.
BUSINESS & ECONOMICS > Workplace Culture.
BUSINESS & ECONOMICS > Human Resources & Personnel Management.
Employee motivation
Self-perception
Work ethic
Arbeitsethik
Arbeidsmotivatie.
Zelfbeeld.
Arbeidsethos.
United States
USA
Online Access:Click for online access

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 ocn252549029
003 OCoLC
005 20240909213021.0
006 m o d
007 cr zn|||||||||
008 920729s1993 nyua ob 001 0 eng d
040 |a MT4IT  |b eng  |e pn  |c MT4IT  |d QE2  |d OCLCQ  |d N$T  |d EBLCP  |d YDXCP  |d SFB  |d N$T  |d DKDLA  |d OCLCQ  |d ADU  |d E7B  |d MHW  |d IDEBK  |d OCLCQ  |d FVL  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d AZK  |d STBDS  |d COCUF  |d CNNOR  |d MOR  |d PIFBR  |d ZCU  |d OTZ  |d OCLCQ  |d MERUC  |d OCLCQ  |d U3W  |d STF  |d BRL  |d WRM  |d CEF  |d ICG  |d NRAMU  |d VT2  |d OCLCQ  |d LHU  |d WYU  |d YOU  |d UWO  |d A6Q  |d G3B  |d OCLCQ  |d DKC  |d OCLCQ  |d CNTRU  |d OL$  |d OCLCQ  |d BOL  |d INARC  |d OCLCO  |d K6U  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCL 
019 |a 65213308  |a 144519260  |a 191038150  |a 213819309  |a 243613932  |a 455963784  |a 473438161  |a 615004603  |a 629768911  |a 647574758  |a 722506630  |a 728026184  |a 756879660  |a 814395350  |a 819509336  |a 821688518  |a 888811956  |a 935260372  |a 961574295  |a 962613785  |a 988445021  |a 992040782  |a 994814718  |a 1035700514  |a 1037512014  |a 1037686347  |a 1038633767  |a 1044130346  |a 1044310513  |a 1045527348  |a 1059556045  |a 1059788790  |a 1060803088  |a 1064636932  |a 1071225686  |a 1079888335  |a 1081267493  |a 1097333587  |a 1099558274  |a 1114438651  |a 1125855327  |a 1286909766 
020 |a 1601298870  |q (electronic bk. ;  |q Adobe Reader) 
020 |a 9781601298874  |q (electronic bk. ;  |q Adobe Reader) 
020 |a 9780195360486  |q (electronic bk.) 
020 |a 0195360486  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780195075809  |q (acid-free paper) 
020 |a 0195075803  |q (acid-free paper) 
020 |a 1280442441 
020 |a 9781280442445 
020 |a 9786610442447 
020 |a 6610442444 
020 |z 0195075803  |q (Cloth) 
027 |a MYILIB_CUp 
035 |a (OCoLC)252549029  |z (OCoLC)65213308  |z (OCoLC)144519260  |z (OCoLC)191038150  |z (OCoLC)213819309  |z (OCoLC)243613932  |z (OCoLC)455963784  |z (OCoLC)473438161  |z (OCoLC)615004603  |z (OCoLC)629768911  |z (OCoLC)647574758  |z (OCoLC)722506630  |z (OCoLC)728026184  |z (OCoLC)756879660  |z (OCoLC)814395350  |z (OCoLC)819509336  |z (OCoLC)821688518  |z (OCoLC)888811956  |z (OCoLC)935260372  |z (OCoLC)961574295  |z (OCoLC)962613785  |z (OCoLC)988445021  |z (OCoLC)992040782  |z (OCoLC)994814718  |z (OCoLC)1035700514  |z (OCoLC)1037512014  |z (OCoLC)1037686347  |z (OCoLC)1038633767  |z (OCoLC)1044130346  |z (OCoLC)1044310513  |z (OCoLC)1045527348  |z (OCoLC)1059556045  |z (OCoLC)1059788790  |z (OCoLC)1060803088  |z (OCoLC)1064636932  |z (OCoLC)1071225686  |z (OCoLC)1079888335  |z (OCoLC)1081267493  |z (OCoLC)1097333587  |z (OCoLC)1099558274  |z (OCoLC)1114438651  |z (OCoLC)1125855327  |z (OCoLC)1286909766 
043 |a n-us--- 
050 4 |a HF5549.5.M63  |b E74 1993eb 
055 1 3 |a HF5549.5.M63  |b E74 1993eb 
072 7 |a BUS  |x 097000  |2 bisacsh 
072 7 |a BUS  |x 030000  |2 bisacsh 
072 7 |a KMK  |2 bicssc 
049 |a HCDD 
100 1 |a Erez, Miriam. 
245 1 0 |a Culture, self-identity, and work /  |c Miriam Erez, P. Christopher Earley. 
260 |a New York :  |b Oxford University Press,  |c 1993. 
300 |a 1 online resource (xiv, 260 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
504 |a Includes bibliographical references (pages 235-253) and index. 
505 0 |a Introduction -- Cultural self-representation theory -- Cultural frameworks -- Individualism and collectivism -- Work motivation -- Culture, self, and communication -- Group dynamics -- Leadership -- Negotiation and bargaining -- Summary and conclusions. 
520 |a Aimed at business executives and students of business managerial and organizational courses, this volume focuses on how managerial practices influence work behaviour, and how these practices relate to the components of culture and self-identity. 
588 0 |a Print version record. 
650 0 |a Employee motivation  |z United States. 
650 0 |a Self-perception  |z United States. 
650 0 |a Work ethic  |z United States. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Workplace Culture.  |2 bisacsh 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Human Resources & Personnel Management.  |2 bisacsh 
650 7 |a Employee motivation  |2 fast 
650 7 |a Self-perception  |2 fast 
650 7 |a Work ethic  |2 fast 
651 7 |a United States  |2 fast  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PBJtxgQXMWqmjMjjwXRHgrq 
650 7 |a Arbeitsethik  |2 gnd 
651 7 |a USA  |2 gnd 
650 1 7 |a Arbeidsmotivatie.  |2 gtt 
650 1 7 |a Zelfbeeld.  |2 gtt 
650 1 7 |a Arbeidsethos.  |2 gtt 
700 1 |a Earley, P. Christopher. 
758 |i has work:  |a Culture , self-identy, and work (Text)  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCXCXj6R7tR9QKRRgf4M6w3  |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork 
776 0 8 |i Print version:  |a Erez, Miriam.  |t Culture, self-identity, and work.  |d New York : Oxford University Press, 1993  |w (DLC) 92028734 
830 0 |a OUP E-Books. 
856 4 0 |u https://holycross.idm.oclc.org/login?auth=cas&url=https://academic.oup.com/book/10938  |y Click for online access 
903 |a OUP-SOEBA 
994 |a 92  |b HCD 

Similar Items