Organizational behavior 6 Integrated theory development and the role of the unconscious / John B. Miner.

This is the first and only book dealing with how the new psychological research on the unconscious applies to foundational theories of organizational behavior. It covers both micro and macro organizational theories, and seeks to show how these theories would benefit from more consideration of uncons...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Miner, John B.
Format: eBook
Language:English
Published: Armonk, N.Y. : M.E. Sharpe Inc., ©2011.
Series:Organizational behavior ; 6.
Subjects:
Online Access:Click for online access

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 ocn743227367
003 OCoLC
005 20240909213021.0
006 m o d
007 cr cnu---unuuu
008 110728s2011 nyu ob 001 0 eng d
010 |z  2005003746 
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d YDXCP  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d DKDLA  |d OCLCQ  |d E7B  |d GGVRL  |d FCMBL  |d CDX  |d NLGGC  |d EBLCP  |d IDEBK  |d DEBSZ  |d UBY  |d OCLCQ  |d S3O  |d OCLCQ  |d AZK  |d LOA  |d AGLDB  |d Z5A  |d MOR  |d PIFAG  |d OCLCQ  |d ZCU  |d OCLCQ  |d MERUC  |d K6U  |d OCLCQ  |d ICG  |d STF  |d U3W  |d UUM  |d OCLCQ  |d VTS  |d NRAMU  |d INT  |d VT2  |d AU@  |d OCLCQ  |d WYU  |d LVT  |d OCLCQ  |d DKC  |d OCLCQ  |d UKAHL  |d VLB  |d UHL  |d OCLCQ  |d UKCRE  |d BOL  |d VLY  |d HS0  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d SFB  |d OCLCQ  |d INARC  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCA  |d OCLCL 
016 7 |a 015842484  |2 Uk 
019 |a 741492659  |a 742333364  |a 742517482  |a 748937722  |a 961547053  |a 962638648  |a 966234257  |a 974576100  |a 974617924  |a 988409027  |a 992032512  |a 1003100312  |a 1003284771  |a 1007577257  |a 1017943874  |a 1018384808  |a 1019668280  |a 1021062447  |a 1028763236  |a 1037732987  |a 1045445575  |a 1049617938  |a 1055393601  |a 1058040674  |a 1059036847  |a 1064992983  |a 1076714312  |a 1081294692  |a 1096320623  |a 1113784091  |a 1114385118  |a 1119013824  |a 1153499476  |a 1160882542  |a 1162044026  |a 1181926741  |a 1191037013  |a 1227633938  |a 1228609883  |a 1229462354  |a 1359081113  |a 1419066072 
020 |a 9780765629968  |q (electronic bk.) 
020 |a 0765629968  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780765629975 
020 |a 0765629976 
020 |a 9786613153258  |q (electronic bk.) 
020 |a 6613153257 
020 |a 1315701960 
020 |a 9781315701967 
020 |a 1283153254 
020 |a 9781283153256 
020 |z 9780765619921 
020 |z 076561992X 
020 |z 9780765619938  |q (pbk.) 
020 |z 0765619938  |q (pbk.) 
024 8 |a 9786613153258 
035 |a (OCoLC)743227367  |z (OCoLC)741492659  |z (OCoLC)742333364  |z (OCoLC)742517482  |z (OCoLC)748937722  |z (OCoLC)961547053  |z (OCoLC)962638648  |z (OCoLC)966234257  |z (OCoLC)974576100  |z (OCoLC)974617924  |z (OCoLC)988409027  |z (OCoLC)992032512  |z (OCoLC)1003100312  |z (OCoLC)1003284771  |z (OCoLC)1007577257  |z (OCoLC)1017943874  |z (OCoLC)1018384808  |z (OCoLC)1019668280  |z (OCoLC)1021062447  |z (OCoLC)1028763236  |z (OCoLC)1037732987  |z (OCoLC)1045445575  |z (OCoLC)1049617938  |z (OCoLC)1055393601  |z (OCoLC)1058040674  |z (OCoLC)1059036847  |z (OCoLC)1064992983  |z (OCoLC)1076714312  |z (OCoLC)1081294692  |z (OCoLC)1096320623  |z (OCoLC)1113784091  |z (OCoLC)1114385118  |z (OCoLC)1119013824  |z (OCoLC)1153499476  |z (OCoLC)1160882542  |z (OCoLC)1162044026  |z (OCoLC)1181926741  |z (OCoLC)1191037013  |z (OCoLC)1227633938  |z (OCoLC)1228609883  |z (OCoLC)1229462354  |z (OCoLC)1359081113  |z (OCoLC)1419066072 
037 |a 315325  |b MIL 
050 4 |a BF315  |b .M56 2011eb 
072 7 |a PSY  |x 000000  |2 bisacsh 
049 |a HCDD 
100 1 |a Miner, John B. 
245 1 0 |a Organizational behavior 6  |p Integrated theory development and the role of the unconscious /  |c John B. Miner. 
246 3 |a Organizational behavior six 
246 3 0 |a Integrated theory development and the role of the unconscious 
260 |a Armonk, N.Y. :  |b M.E. Sharpe Inc.,  |c ©2011. 
300 |a 1 online resource (xxiv, 367 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
490 1 |a Organizational behavior ;  |v 6 
504 |a Includes bibliographical references (pages 293-334) and indexes. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a Theories of motivation -- Theories of leadership -- Organizational decision making -- Systems concepts of organizations -- Bureaucracy-related concepts -- Sociological concepts of organizations. 
520 |a This is the first and only book dealing with how the new psychological research on the unconscious applies to foundational theories of organizational behavior. It covers both micro and macro organizational theories, and seeks to show how these theories would benefit from more consideration of unconscious activations. An introductory chapter addresses historical matters, evaluative dimensions, and opposing views with regard to the new unconscious research. Part I then takes up various theories of motivation, and how each does or might incorporate unconscious processes. Part II is concerned with. 
546 |a English. 
650 0 |a Subconsciousness. 
650 0 |a Organizational behavior. 
650 0 |a Leadership. 
650 7 |a unconscious.  |2 aat 
650 7 |a PSYCHOLOGY  |x General.  |2 bisacsh 
650 7 |a Organizational behavior  |2 fast 
650 7 |a Subconsciousness  |2 fast 
758 |i has work:  |a Organizational behavior 6 Integrated theory development and the role of the unconscious (Text)  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCFWKwH7Y6C4kT83p48W8T3  |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork 
776 0 8 |i Print version:  |t Organizational Behavior 6.  |d M E Sharpe Inc 2011  |z 9780765619921  |w (OCoLC)671704319 
830 0 |a Organizational behavior ;  |v 6. 
856 4 0 |u https://ebookcentral.proquest.com/lib/holycrosscollege-ebooks/detail.action?docID=735666  |y Click for online access 
903 |a EBC-AC 
994 |a 92  |b HCD