Konzeption und Einsatz des Instandhaltungsmanagements Im Bereich Siebdruck in der Automobilzulieferindustrie.

Konzeption und Einsatz des Instandhaltungsmanagements Im Bereich Siebdruck in der Automobilzulieferindustrie.

Long description: Eine immer stärker fortschreitende Automatisierung der Industrieproduktion führte zu einem stetig ansteigenden Bedeutungswandel in der Instandhaltung. Durch die mittlerweile eng verzahnten Prozessketten in der Automobilindustrie kann ein ungeplanter, längerer Stillstand von Anla...

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Bibliographic Details
Main Author: Stemplinger, Christian T.
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin : Logos Verlag Berlin, 2018.
Series:Anwendungsorientierte Beiträge Zum Industriellen Management Ser.
Subjects:
Automobiles > Maintenance and repair.
Production management.
Automobiles > Maintenance and repair
Production management
Online Access:Click for online access
Table of Contents:
  • Intro; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen; 1.3 Forschungstheoretische Einordung und Gang der Arbeit; 2 Begriffliche Grundlagen der betrieblichen Instandhaltung; 2.1 Definition und Abgrenzung des Instandhaltungsbegriffes; 2.2 Strategische Aspekte des Instandhaltungsmanagements; 2.2.1 Zielsetzungen der Instandhaltung; 2.2.2 Grundlegende Strategien in der Instandhaltung; 2.2.3 Aufbauorganisation der Instandhaltung; 2.3 Operative Aspekte des Instandhaltungsmanagements; 2.3.1 Planung der Instandhaltungsaktivitäten.
  • 2.3.2 Steuerung und Durchführung der Instandhaltungsmaßnahmen2.4 Koordinations- und Kontrollelemente des Instandhaltungsmanagements; 3 Ermittlung der Instandhaltungssituation im Siebdruckprozess in der Automobilzulieferindustrie; 3.1 Grundlagen zum Siebdruckprozess; 3.1.1 Gegenüberstellung der konventionellen Druckverfahren; 3.1.2 Erläuterung des Fertigungsprinzips im Siebdruck; 3.1.3 Spezifika in Prozess und Branche des Siebdrucks; 3.1.4 Implikationen aus dem Siebdruckprozess; 3.2 Situationsbeschreibung der Zulieferer im Automobilmarkt; 3.2.1 Automobilbranche im Verdrängungswettbewerb.
  • 3.2.2 Zulieferer als Systemintegratoren im Interieur-Segment3.2.3 Implikationen aus der Automobilbranche; 3.3 Qualitative Datenerhebung der Instandhaltungssituation im Zieluntersuchungsbereich mittels Expertenbefragung; 3.3.1 Methodologie des Experteninterviews; 3.3.2 Planung und Durchführung der Experteninterviews; 3.3.3 Auswertung und Interpretation der Untersuchungsergebnisse; 3.3.4 Implikationen für den Instandhaltungsbereich im Siebdruck der Automobilzulieferindustrie; 3.4 Zusammenfassende Betrachtung der Herausforderungen an den Zieluntersuchungsbereich.
  • 4 Untersuchung angewandter Instandhaltungsmanagementansätze in Bezug auf die siebdruckspezifischen Herausforderungen in der Automobilzulieferindustrie4.1 Qualitative Datenerhebung der gegenwärtigen Instandhaltungssituation im Siebdruckproduktionsnetzwerk eines Automobilzulieferers mittels Benchmarking; 4.1.1 Grundlagen zum Benchmarking; 4.1.2 Durchführung eines konzerninternen Performancebenchmarkings in den Instandhaltungsbereichen eines Siebdruck- Produktionsnetzwerkes eines Automobilzulieferers.
  • 4.1.3 Globale Potentiale für das Instandhaltungsmanagement im Siebdruckproduktionsnetzwerk eines Automobilzulieferers4.2 Deskription und Evaluierung zeitgemäßer Instandhaltungsmanagementmodelle in Bezug auf den Zieluntersuchungsbereich; 4.2.1 Kriterien und Vorgehensweise; 4.2.2 Total Productive Maintenance (TPM); 4.2.3 Reliability Centered Maintenance (RCM); 4.2.4 Lean Maintenance (LM); 4.2.5 Zusammenfassende Einordnung bestehender Instandhaltungsmanagementmodelle.

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