Prozesse, Prognose und Planung in Ersatzteil-Supply-Chains Für Die Zustandsorientierte Instandhaltung : Entwicklung Eines Referenzprozessmodells, Eines Nachfrageprognoseverfahrens und Eines Integrierten Planungsmodells Am Beispiel der Maschinenbauindustrie.

Long description: Die Gestaltung und die Verbesserung der Prozesse, Prognose und Planung in Ersatzteil-Supply-Chains für eine zustandsorientierte Instandhaltung stellt sowohl aus wissenschaftlicher als auch aus praktischer Perspektive ein aktuelles und relevantes Forschungsfeld dar. Studien zeigen e...

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Bibliographic Details
Main Author:	Cordes, Ann-Kristin
Format:	eBook
Language:	German
Published:	Berlin : Logos Verlag Berlin, 2018.
Series:	Advances in Information Systems and Management Science Ser.
Subjects:	Business logistics. Industrial procurement > Management. Materials management. Business logistics Industrial procurement > Management Materials management
Online Access:	Click for online access

Table of Contents:

Intro; Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; Variablen und Parameter für das zustandsorientierte Prognoseverfahren; Variablen und Parameter für das integrierte Planungsmodell; 1 Einleitung; 1.1 Motivation und Problemstellung; 1.2 Zielsetzung; 1.3 Forschungsansatz; 1.4 Struktur der Arbeit; 2 Grundlagen des Ersatzteilmanagements; 2.1 Ersatzteilmanagement; 2.1.1 Definition und Ziele; 2.1.2 Eigenschaften; 2.1.3 Aufgaben und Herausforderungen; 2.2 Instandhaltungsstrategien
2.3 Informationssysteme für das Ersatzteilmanagement2.3.1 Überblick über die Informationssysteme; 2.3.2 Relevante Funktionen der Informationssysteme für das Ersatzteilmanagement; Funktionen für die Beschaffung von Ersatzteilen; Funktionen für die Lagerhaltung von Ersatzteilen; Funktionen für die Bereitstellung von Ersatzteilen; Funktionen für die Instandhaltung; 2.3.3 Enterprise Resource Planning System; 2.3.4 Advanced Planning and Scheduling; 2.3.5 Warehouse Management Systeme; 2.3.6 Transport Management Systeme; 2.3.7 Computerized Maintenance Management Systeme
2.3.8 Intelligent Maintenance System2.4 Generierung von Zustandsinformationen; 2.5 Betrachtungsgegenstand der Arbeit; 3 Entwicklung eines Referenzmodells für eine Ersatzteil-Supply-Chain; 3.1 Erläuterung des Begriffs Referenzmodell; 3.2 Herleitung der Anforderungen an ein Referenzmodell für eine Ersatzteil-Supply-Chain; 3.2.1 Charakterisierung des Referenzmodells; 3.2.2 Inhaltlich-funktionale Anforderungen an das Referenzmodell; 3.2.3 Modellierungsspezifische Anforderungen an das Referenzmodell; 3.3 Stand der Forschung
Referenzmodellierung; 3.3.1 Referenzmodelle für das Ersatzteilmanagement
3.3.2 Referenzmodelle für das Supply Chain Management3.4 Stand der Praxis; 3.4.1 Beschreibung der Prozesse in einer Ersatzteil-Supply-Chain; 3.4.2 Verwendete Informationssysteme zur Planung; 3.5 Entwicklung eines Referenzmodells der Prozesse einer Ersatzteil-Supply-Chain; 3.5.1 Methode zur Erstellung des Modells; 3.5.2 Ziel des Referenzmodells; 3.5.3 Aufbau des Referenzmodells; 3.5.4 Aufstellung und Erläuterung des Modellierungsrahmens; 3.5.5 Beschreibung des Ordnungsrahmens und der Prozesskategorien; 3.5.6 Erläuterung der Herleitung der Detailprozesse des Referenzmodells
3.6 Evaluation des Referenzmodells3.6.1 Beschreibung des Vorgehens; 3.6.2 Evaluationsziele und Auswahl verwendeter Methoden; Evaluationsziele; Evaluationsmethode; Testfälle; Messmethode; 3.6.3 Überprüfung der Anforderungen; 3.6.4 Evaluationsdurchführung und Auswertung der Ergebnisse; Ablauf der Evaluation; Konstruktionsbegleitende Evaluation; Gesamtevaluation; Ergebnisse der Evaluation; 3.7 Identifizierung von mittelfristigen Planungsaufgaben; 3.7.1 Beschreibung des Vorgehens; 3.7.2 Analyse des Referenzmodells

Prozesse, Prognose und Planung in Ersatzteil-Supply-Chains Für Die Zustandsorientierte Instandhaltung : Entwicklung Eines Referenzprozessmodells, Eines Nachfrageprognoseverfahrens und Eines Integrierten Planungsmodells Am Beispiel der Maschinenbauindustrie.

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