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|b Les clés essentielles d'un bon coaching.
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|a Print version record.
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|a Couverture; Page de titre; Avant-Propos; Première Partie; Coaching et performance, le grand malentendu?; Deuxième Partie; Genèse du coaching : mais d'où vient ce métier?; Genèse du coaching : mise au point et perspectives; La bonne idée de Sandrine; Cher lecteur, à vous de juger!; Troisième Partie; Le coaching analysé par le prisme de la Spirale Dynamique; L'intimité du coaching : Sens unique ou circulation libre?; Troisième Partie (Suite); L'intimité du coaching : Sens unique ou circulation libre?; Quatrième Partie; Du bien-fondé du métier de coach; Cinquième Partie
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|a Le coaching est-il au service du client ... ou du coach?Sixième Partie; Le coaching génère-t-il de la cohésion sociale?; Septième Partie; L'image des coachs : père, trainer, gourou?; Le coaching souffre peut-être actuellement de son ego autosuffisance?; Huitième Partie; Le coaching relève-t-il de la morale ou de l'éthique?; Neuvième Partie; Pourquoi les coachs se disputent-ils?; Dixième Partie; En quoi les détracteurs du coaching sont-ils utiles?; Onzième Partie; Digressions libres autour de l'avenir du coaching; Douzième Partie; Boucler la boucle : Ressentis et conclusions; Copyright
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|t Pour ou coach? : Les clés essentielles d'un bon coaching.
|d Cork : Primento Digital Publishing, ©2013
|z 9782874962608
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