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|a Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública El Sistema Nacional de Fiscalización de México Fortaleciendo la Rendición de Cuentas para el buen Gobierno
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|b OECD Publishing,
|c 2017.
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|a Description based upon print version of record.
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|a - Prólogo y Agradecimientos - Acrónimos y abreviaturas - Resumen Ejecutivo - Diseñar una estrategia basada en las fortalezas del Sistema Nacional de Fiscalización de México (SNF) - Aspectos nacionales y subnacionales de la auditoría en México - La Entidad Superior de Fiscalización de México como el catalizador de una mejor gobernanza.
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0 |
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|a Intro -- Prólogo -- Agradecimientos -- Índice -- Acrónimos y abreviaturas -- Resumen Ejecutivo -- Pasar de la legislación a la aplicación -- Perspectiva general y propuestas de acción -- Capítulo 1. Diseñar una estrategia basada en las fortalezas del Sistema Nacional de Fiscalización de México (SNF) -- Introducción -- Destacar las ventajas comparativas del Sistema Nacional de Fiscalización para lograr resultados de política pública
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8 |
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|a El SNF podría definir aún más sus actividades y prioridades estratégicas a corto, mediano y largo plazo centrándose en las principales fortalezas de sus miembros en materia de auditoría gubernamental. -- El SNF podría dedicar una unidad, como el nuevo Grupo de Trabajo sobre Transparencia, asignándole la responsabilidad primordial de coordinarse con el Sistema Nacional de Transparencia y de contribuir a la eficacia de la agenda de transparencia y de la... -- Perfeccionar la estrategia de la ASF para responder eficazmente a un mandato ampliado
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505 |
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|a La ASF podría comunicar una visión, objetivos y procedimientos claros con respecto a la auditoría forense que realiza y a sus nuevas funciones de investigación que destaquen su ventaja comparativa en auditoría y ayuden a garantizar la coherencia con l... -- La ASF podría asegurar su capacidad para equilibrar y responder eficazmente a sus nuevas responsabilidades al efectuar una revisión exhaustiva de los principales elementos de su agilidad estratégica y operativa, incluida una evaluación de su capacidad...
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505 |
8 |
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|a La ASF podría adaptar su programación de auditoria basada en riesgos para priorizar aún más cómo asigna recursos y reducir el volumen de las auditorías realizadas. -- Propuestas de acción -- Capítulo 2. Aspectos nacionales y subnacionales de la auditoría en México -- Introducción -- Aprovechar el SNF para corregir las deficiencias jurídicas y de política pública para la mejorar la auditoría gubernamental
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505 |
8 |
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|a El SNF podría cerrar las brechas jurídicas y de política pública para mejorar la independencia de las entidades fiscalizadoras subnacionales en México, al aprovechar el ímpetu de las medidas recientes para incluir al Sistema Nacional de Fiscalización ... -- El SNF podría promover un enfoque congruente en todo el gobierno para el control interno y la gestión de riesgos al homologar los marcos jurídicos existentes y mejorar la coordinación entre los órganos de auditoría interna y externa.
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|a Government accountability.
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|a Government accountability
|2 fast
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|a Estudios de la Ocde Sobre Gobernanza Publica el Sistema Nacional de Fiscalizacion de Mexico (Text)
|1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PD3TYrH4cmJQhf9GhBw4bYd
|4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork
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|i Print version:
|a OECD
|t Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública El Sistema Nacional de Fiscalización de México Fortaleciendo la Rendición de Cuentas para el buen Gobierno
|d Paris : OECD Publishing,c2017
|z 9789264268968
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|u https://ebookcentral.proquest.com/lib/holycrosscollege-ebooks/detail.action?docID=6409870
|y Click for online access
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|a 92
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