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|a Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública La integridad pública desde una perspectiva conductual El factor humano como herramienta anticorrupción
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|a Una elección humana está en el núcleo de la integridad. Investigaciones sobre el comportamiento han revelado dos determinantes de la integridad: la dinámica interna de cómo los individuos toman decisiones morales y cómo estas decisiones son a su vez influenciadas y moldeadas por otras personas ...
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|a Intro -- Prólogo -- Reconocimientos -- Resumen ejecutivo -- La dimensión humana de las políticas de integridad -- Hallazgos centrales de las ciencias del comportamiento -- Aplicar percepciones conductuales a las políticas de integridad -- Capítulo 1. Introducción -- Capítulo 2. La dinámica de la toma de decisiones morales -- 2.1. Decisiones morales -- 2.2. Beneficiarse de la corrupción puede ser una tentación -- 2.3. La objetividad es una ilusión -- 2.4. Las justificaciones dan lugar a laxitud moral -- 2.5. La corrupción a menudo es percibida como un crimen sin víctima
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|a 2.6. El control conlleva un costo oculto -- 2.7. Preceptos para fortalecer la integridad en las decisiones morales -- Capítulo 3. La integridad en el contexto de las interacciones sociales -- 3.1. La transparencia no es un fin en sí misma -- 3.2. El papel de la reciprocidad en la integridad -- 3.3. Normas e identidades dan forma a la integridad -- 3.4. Hacer cumplir las normas -- 3.5. La trampa de la acción colectiva -- 3.6. Preceptos para la integridad en las interacciones sociales -- Capítulo 4. Aplicar percepciones conductuales a las políticas de integridad
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|a 4.1. Una perspectiva de los sistemas de integridad centrada en el ser humano -- 4.1.1. Compromiso: demostrar compromiso al más alto nivel político y gerencial en el sector público para mejorar la integridad y reducir la corrupción -- 4.1.2. Responsabilidades: esclarecer las responsabilidades institucionales en el sector público para fortalecer la eficacia del sistema de integridad -- 4.1.3. Estrategia: desarrollar un enfoque estratégico para el sector público basado en la evidencia y destinado a mitigar los riesgos para la integridad
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|a 4.1.4. Estándares: establecer altos estándares de conducta para los servidores públicos -- 4.1.5. La sociedad en su conjunto: promover una cultura de integridad en toda la sociedad en alianza con el sector privado, la sociedad civil y la ciudadanía -- 4.1.6. Liderazgo: invertir en liderar la integridad, para que el organismo público demuestre su compromiso -- 4.1.7. Con base en méritos: promover un sector público profesional, basado en méritos, dedicado a los valores del servicio público y a la buena gobernanza
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|a 4.1.8. Desarrollo de capacidades: proveer suficiente información, capacitación, orientación y asesoramiento oportuno para que los funcionarios apliquen las normas de integridad pública en el lugar de trabajo -- 4.1.9. Actitud abierta: desarrollar una cultura organizacional abierta en el sector público que responda a las inquietudes sobre integridad -- 4.1.10. Gestión de riesgos: aplicar un marco de control y gestión de riesgos para salvaguardar la integridad en los organismos del sector público
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|1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCYdqyJwB3fq4gBDbKF384q
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|i Print version:
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|t Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública La integridad pública desde una perspectiva conductual El factor humano como herramienta anticorrupción
|d Paris : OECD Publishing,c2018
|z 9789264306738
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|u https://ebookcentral.proquest.com/lib/holycrosscollege-ebooks/detail.action?docID=6411732
|y Click for online access
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